http://www.sina.com.cn 2008年06月25日 18:25 新浪科技

知名IT博客洪波(右)、一起网CEO谢文(中)、蚂蚁网CEO麦田(左)做客新浪科技

6月25日下午13:00，知名IT博客、IT行业社区交友网站5GSNS.com共同发起人洪波、一起网CEO谢文、蚂蚁网CEO麦田做客新浪科技白银时代，就国内sns行业现状，发展趋势热点等话题，与各位网友展开深入交流。

对于目前国内社交网站的开放热潮，洪波认为开放应该是观念上一种真正的开放，而不只是应用策略上的开放，否则就不会出现开放带来的那种结果。谢文则把国内开放热潮解读为“原来是圈人，现在圈应用，我开放了，你来接上。”

对于开放平台后带来的应用增加，谢文认为应用本身不是一个网民选择你的根本原因，而在于对基础结构、基本生活形态、基本游戏规则的认可，应用只是锦上添花。

对于国内外SNS行业发展的差别，三位都认为国内模仿的痕迹明显，可以借鉴和学习，但是不能简单复制。洪波认为任何应用都要从用户本身的需求出发，一开始就要准确的定位，他认为校内做的很成功，但校内网从校园的成功，很难像facebook那样自然延伸到整个社会上去，另外，“从人更本能的需求出发也可以做，比如51.com。”；谢文则看好豆瓣，康盛等原创性好的模式，“从人出发就是2.0，从服务出发就不是2.0。”

洪波也谈到了创办5GSNS的初衷，是为了更好的满足IT圈人职业发展的需要，“就是给大家提供一个养关系的地方。”

在盈利模式的考虑上，洪波认为无论形态千变万化怎么变，基本模式只有三种，直接收费，间接收费以及交易费，这些点在现在的网游里都有体现；谢文认为所有1.0时代创造的商业模式都同样适用于2.0，同时2.0的商业模式还有可以扩展的空间，不过要先把网站做起来，满足人们的基本需求之后，谈模式的话题才有价值。

对于未来一年的SNS行业的发展趋势，洪波认为很多SNS会发展起来，但要“明白自己在做什么”，谢文认为2.0在全世界范围内已经棋至中盘，2008年都在抢开放的旗帜，但2008年仍然是一个混沌状态，“胜负尚在未定之数。”(文雄)

精彩言论：

- 开放对中国的从业者来说，更多是一种你的观念，而不是一种策略，策略是国内开放的这些主流的想法，他们把开放当做一种策略，我觉得开放更多是一种观念。-- 洪波

- 我不太熟悉社交网站，我做的是2.0网站。-- 谢文

- 5GSNS要解决的是IT圈的人，尤其是互联网圈子的人，他们个人的职业发展这方面的一些需要，这些需要往往是通过一个大而全的SNS很难完全满足，而且它不便于交流。信息的无限制流动也会导致问题，会出现大城市病。-- 洪波

- 洪波同志当年带着SNS旅游团一个点一个点踩点，现在别人踩他点，他说干脆我也踩一个点算了，他就干了。我希望以这个为标志，对这一类垂直的挑战就在于做得够深、够专，并且和真实服务怎么有机结合。 -- 谢文

- 校内网从校园的成功，很难像facebook那样自然延伸到整个社会上去。--洪波

- 开放的观念即使有，目前国内的开放环境是否存在着真正开放的基础，这其实还是要存疑的。--麦田

- 从原创性上讲，我认为我是原创的一个，但是人家认不认是另外一回事。另外还是有一些蛮有原创性，但是已经不够2.0了，所以我就不愿意说了。判断很简单，你是做服务还是做人，从人出生就是2.0，从服务出发就不是2.0。其它别管形式上有没有搁一个blog、phote，那不重要。 -- 谢文

- 我可以赌facebook会有C2C商业模式，会有支付系统，myspace马上就要做了。你可以想象资讯、游戏、娱乐再加上电子商务，1.0时代的三大法宝架构在2.0模式上会做得更好，这是2.0的本质，继承和发展1.0，否则就不配叫2.0。 -- 谢文

- 从实践上没有见过你有了好几亿用户还不知道怎么收钱，只见到你说了20种商业模式，只是因为人不够多，每个商业模式都over了 -- 谢文